Em um mundo que valoriza especialistas, o talento de pessoas com múltiplos interesses pode passar despercebido. Conhecidos como multipotenciais, esses profissionais brilham pela habilidade de conectar ideias e explorar diferentes áreas com criatividade e inovação.
Compreender a multipotencialidade é essencial para líderes que buscam construir equipes versáteis e adaptáveis, capazes de resolver problemas complexos e se ajustar às mudanças no mercado de trabalho.
Confira o que é a multipotencialidade, como identificá-la e as melhores estratégias para valorizar o potencial criativo desses profissionais.
O que é multipotencialidade?
Multipotencialidade é a habilidade de cultivar e explorar múltiplos interesses em diferentes áreas do conhecimento, desenvolvendo expertise em cada uma delas.
As principais características dessas pessoas, dentro e fora do ambiente profissional, incluem uma certa inquietação demonstrada por:
- sede de aprendizado;
- interesse por diferentes tópicos que, a princípio, parecem desconectados;
- ideias criativas;
- questionamento constante de soluções prontas e inflexíveis.
Multipotenciais são especialistas?
Uma pessoa multipotencial não é necessariamente uma especialista em todas as áreas que explora, mesmo que se dedique ao estudo e aprofundamento em cada uma delas.
Isso porque, segundo especialistas, pessoas com multipotencialidade tendem a mudar de foco assim que sentem ter alcançado um conhecimento satisfatório sobre determinado tópico.
Já os especialistas estreitam seu foco em uma determinada área de conhecimento, e esmiúçam seu aprendizado sobre ela.
Como veremos mais à frente, a combinação de profissionais especialistas e multipotenciais pode ser extremamente benéfica, trazendo vantagens operacionais e estratégicas para empresas que investem nessa combinação de forças.
Multipotencialidade no ambiente de trabalho
Um dos pontos que faz com que as pessoas multipotenciais sejam diferenciadas é a confluência entre aprendizados.
Isso acontece porque o repertório criado enquanto se aprende um determinado assunto pode ser aplicado de forma criativa e inesperada ao se tratar de outro tópico totalmente distinto.
No ambiente profissional, isso pode ser demonstrado de formas diferentes. Veja alguns exemplos ilustrativos de como os conhecimentos distintos podem ser combinados na hora certa.
- Uma pessoa trabalhando como vendedora em uma startup SaaS, mas que tenha estudado engenharia da computação, pode combinar suas habilidades analíticas para entender sistemas e usar esse entendimento aprofundado da ferramenta a seu favor, convencendo os futuros clientes a confiarem nas soluções daquela empresa.
- Uma pessoa com formação em psicologia pode aproveitar suas habilidades de fazer perguntas e entender as necessidades dos clientes, trabalhando com desenvolvimento ou design de produtos, produzindo interfaces amigáveis e voltadas para proporcionar a melhor experiência possível para os usuários.
Os superpoderes das pessoas multipotenciais
Em seu TED Talk, no qual apresenta o conceito de multipotencialidade, a pesquisadora Emilie Wapnick também indica três características que, para ela, são superpoderes que diferenciam os multipotenciais.
Síntese de ideias
Significa combinar diferentes campos de conhecimento, e criar algo a partir dessa combinação.
De acordo com Emilie, a inovação acontece na interseção desses diferentes campos combinados.
Aprendizado rápido
Se dedicam a aprender algo novo, explorar. São eternos aprendizes porque estão constantemente se debruçando a um novo interesse.
Muitas habilidades são construídas nessas diferentes disciplinas, e tudo o que vão aprendendo pode ser aplicado em novos campos de conhecimento, e novas abordagens vão surgindo a partir daí.
Adaptabilidade
Capacidade de se transformar e moldar de acordo com diferentes situações e cenários. Isso se aplica a se adaptar e performar diferentes papeis, dependendo da necessidade dos seus clientes.
Ainda de acordo com Emilie, esses três superpoderes podem ser perdidos se as pessoas multipotenciais forem “forçadas” a se concentrarem em algo só. Ou seja, forçar multipotenciais a “estreitar” sua sede e método de adquirir conhecimentos é, de certa forma, minar a estrutura cognitiva dessas pessoas.
Multipotencialidade na história
O conceito de multipotencialidade pode ser relativamente novo, já que o TED Talk de Emilie foi realizado em 2015.
No entanto, a ideia das pessoas com múltiplas áreas de interesse é mais antiga e conhecida desde o período da Renascença: os polímatas eram especializados em diferentes áreas do conhecimento, destacando-se pela excelente performance e profundo domínio em cada uma delas.
Diferentemente das pessoas multipotenciais, que não são consideradas especialistas em suas diversas áreas de conhecimento, os polímatas possuem um aprofundamento extenso e podem ser considerados referências em diferentes esferas do saber
Um dos polímatas mais famosos foi Leonardo da Vinci, inventor, cientista e artista. Da Vinci é conhecido por suas obras artísticas, como a Mona Lisa, mas também fez avanços em anatomia e projetou máquinas que foram precursoras da aviação moderna.
Marie Curie, pesquisadora polonesa naturalizada na França, era uma grande especialista em física e química. Ela foi pioneira no estudo da radioatividade, sendo a única a ganhar o Prêmio Nobel em duas áreas científicas diferentes.
Multipotencialidade vs. falta de foco
Por motivos culturais, a multipotencialidade pode não ser tão valorizada em espaços de trabalho e pessoais.
De forma geral, a maioria das pessoas passam boa parte da vida sendo orientadas a fazerem escolhas e seguirem um único caminho, mantendo-se firme a essas decisões. Até mesmo a transição de carreira, em alguns casos, pode ser vista como falta de foco ou de resiliência.
Alguns exemplos genéricos para ilustrar essas dificuldades sociais poderiam ser:
- A cobrança para escolher e finalizar um curso universitário: abandonar um curso ao perceber que não há mais interesse na área é comumente malvisto.
- Permanecer pouco tempo em empregos ou experimentar diferentes empresas também pode ser interpretado como falta de compromisso profissional.
A curiosidade e a experimentação, características intrínsecas das pessoas multipotenciais, podem causar confusão em quem não entende que o interesse por múltiplos temas e essa curiosidade insaciável são naturais e fazem parte de sua essência.
No entanto, essa força motriz de aprender mais e explorar novos assuntos vem com um preço.
No ambiente profissional, pessoas multipotenciais podem manifestar dificuldade em focar muito tempo em uma única tarefa, tem dificuldade em seguir processos muito rígidos, ou reagem mal à rotina e previsibilidade.
Saber gerenciar o potencial e os desafios de pessoas multipotenciais é fundamental para garantir saúde física e mental no trabalho.
Adaptabilidade e inovação: características mais desejáveis dos multipotenciais
Acontece que, por trás deste constante questionamento do status quo (que pode ser cansativo para o time e liderança), esses profissionais estão tentando propor novas formas de proceder e executar tarefas do dia a dia.
A inovação e o pensar fora da caixa são alguns dos maiores ganhos que pessoas multipotenciais trazem para as equipes que integram.
Isso é especialmente importante quando, de acordo com o Fórum Econômico Mundial (World Economic Forum) mais recente, de 2023, as habilidades mais desejadas no mercado de trabalho pelos próximos 5 anos são pensamento analítico, pensamento criativo, e a combinação de resiliência, flexibilidade e agilidade.
Por causa do seu pensamento dinâmico e inovador, é altamente provável encontrar essas características em profissionais multipotenciais.
Como identificar e valorizar profissionais multipotenciais
Se uma pessoa demonstra constantemente interesse em diferentes assuntos, explora-os até sentir que tem conhecimento suficiente, e logo se encontra imersa em outro tipo de conteúdo, está apresentando alguns indícios clássicos de multipotencialidade.
- Curiosidade por diversas áreas, aprendendo novas habilidades rapidamente.
- Interesse por projetos fora de sua função principal, sugerindo soluções criativas que conectam diferentes disciplinas.
- Facilidade em se adaptar a mudanças e frequentemente buscam desafios variados para se manterem engajados.
- Capacidade de colaborar entre equipes diferentes, atuando como mediadores que entendem as necessidades e linguagens de várias áreas.
Desafios e benefícios de ter profissionais multipotenciais na equipe
Como indicado até aqui, profissionais multipotenciais trazem uma habilidade nata de integrar conhecimentos diversos, resolver problemas criativamente e se adaptar rapidamente a mudanças.
São colegas excelentes para projetos multidisciplinares e podem impulsionar a inovação ao conectar ideias de diferentes áreas.
Para garantir que seu máximo potencial seja explorado, alguns cuidados devem ser tomados ao gerenciar multipotenciais na equipe.
- Clareza sobre suas funções e entregas: para aproveitar ao máximo o repertório criativo de pessoas multipotenciais, o entregável do seu trabalho deve ser claro. Assim, elas terão condições de resgatar partes da sua base de conhecimento e aplicar ao problema/projeto em questão.
- Acolhimento da criatividade: deixe espaço para que esses profissionais possam trazer soluções diferentes e inovadoras. Lideranças devem estar dispostas a ouvirem e conversarem sobre as ideias que podem parecer ousadas.
- Entender a necessidade de pausa: manter o foco irrestrito por muito tempo pode ser muito desafiador para pessoas multipotenciais. Por isso, garanta que elas possam fazer pausas durante o expediente para desanuviar, recuperar as energias, e voltar com força total ao trabalho.
Por outro lado, equipes que aproveitam o potencial desses profissionais se beneficiam de soluções criativas e uma abordagem inventiva para os desafios.
- Facilidade em aprender novas habilidades: o que os torna valiosos em mercados dinâmicos.
- Catalisadores de crescimento e inovação: contribuindo para a evolução da equipe e da empresa.
- Habilidade de colaboração entre equipes: atuando como “ponte” entre departamentos ou equipes especializadas.
- Resiliência em ambientes de incerteza: conseguindo se reposicionar rapidamente diante das novas demandas, ajudando a equipe a superar desafios inesperados com maior agilidade.
Estratégias para gestão de talentos multipotenciais
Para maximizar o potencial de profissionais multipotenciais, é importante oferecer projetos variados e desafiadores que permitam explorar diferentes habilidades.
Na prática, isso se demonstra na possibilidade de rotação de funções, atribuição de projetos interdisciplinares e estímulo à aprendizagem contínua. Além disso, promover um ambiente que valorize sua flexibilidade ajuda a evitar frustrações e desengajamento.
As lideranças devem investir em diálogos honestos e constantes para entender os interesses desses profissionais, suas motivações, e ajudando a alinhar suas aptidões aos objetivos da organização.
No dia a dia, oferecer autonomia e oportunidades de inovação também é essencial, porque pessoas multipotenciais prosperam quando sentem que suas contribuições são únicas e significativas. Como resultado, tem-se alta produtividade e satisfação profissional.
Compreender a multipotencialidade é fundamental para reconhecer esses talentos na equipe e impulsionar seu potencial criativo.
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