Equipes diversificadas são mais produtivas, dinâmicas e criativas. Mas, será que a sua empresa está preparada para oferecer um processo de seleção inclusivo? Confira!
Um estudo realizado entre os anos de 2010 e 2019 apontou dados importantes sobre a inclusão nas empresas. Por exemplo, você sabia que, ao investir na diversidade racial ou até mesmo de gênero, a produtividade aumenta?
Segundo o levantamento feito pelo Instituto Identidades do Brasil, ao fomentar em 10% a variedade étnico-racial, o impacto gerado na receita empresarial chega a 14,6%. No caso da diversidade de gênero, ela impulsiona em 16% o faturamento.
Quer saber mais sobre como aproveitar os benefícios de uma estratégia de inclusão bem elaborada? Então, continue de olho no post e aproveite as dicas!
Por que a diversidade é importante em uma empresa?
A diversidade nas empresas é um grande potencial criativo, produtivo e estratégico subutilizado atualmente. Ao contratar apenas um recorte da população — as maiorias sociais —, dispensamos uma série de vivências, culturas, percepções e conhecimento empírico que poderiam estar sendo usados para gerar rentabilidade aos negócios.
Para ter uma ideia, só a igualdade de gênero deve injetar US$ 12 trilhões na economia global até 2025, de acordo com um relatório da McKinsey. Isso sem falar em grupos LGBTQIA+, pessoas negras, PCDs e assim por diante.
A diversidade é uma maneira de valorizar diferentes visões sobre o mundo, perspectivas mais apuradas sobre realidades distintas, culturas, condições sociais e assim consecutivamente. E o mais importante: existe um largo mercado disposto a investir nas inovações desses talentos.
Quais são os benefícios de equipes diversas para uma empresa?
Se ainda não está claro o porquê da sua empresa investir em diversidade e inclusão, a seguir trouxemos alguns dos principais motivos para isso. Acompanhe!
Novos pontos de vista
Cada pessoa tem uma perspectiva particular sobre a vida. O local em que nasceu, suas crenças religiosas, os valores familiares, etc. Todos esses aspectos têm um impacto direto na formação do pensamento crítico e influenciam nossa percepção individual sobre o mundo. Essas características pessoais permitem que, ao olhar para uma situação que todo mundo está olhando, um indivíduo perceba o que ninguém mais vê.
Facilidade para criar e resolver problemas
Se a sua empresa atua com foco no cliente e busca a inovação constante, ela certamente está tentando identificar e resolver problemas que a concorrência ignora, certo? Contar com uma equipe diversificada permite um olhar cuidadoso sobre dificuldades e necessidades que, muitas vezes, apenas as minorias percebem. Assim, fica mais fácil construir soluções satisfatórias para problemas em comum.
Melhora no clima organizacional
A diversidade e inclusão também contribuem para a redução de conflitos interpessoais, a colaboração entre os times e até mesmo o engajamento dos colaboradores. Consequentemente, todo o clima organizacional melhora. Além disso, aspectos como respeito e tolerância às diferenças são constantemente trabalhados de maneira orgânica pela equipe.
Quais grandes empresas valorizam a diversidade nas equipes?
Diante de tantos benefícios proporcionados pela diversidade e inclusão nas organizações, grandes marcas têm se atentado para gerar cada vez mais vagas afirmativas em seus processos seletivos. Confira algumas delas!
Natura
A marca tem apostado na diversidade, priorizando a contratação de pessoas negras, mulheres, trabalhadores LGBTQIA+ e PCDs, bem como em reforçar a participação feminina em cargos de liderança. Além de apostar na representatividade das minorias, a Natura ainda criou outras ações de inclusão importantes, como o berçário na empresa e treinamentos em libras.
Mastercard
A Mastercard foi uma das marcas a levantar a bandeira da diversidade. De acordo com uma declaração dada pelo diretor global da empresa, equipes compostas de pessoas semelhantes trazem sempre os mesmos resultados. Sob essa ótica, a corporação que quer se destacar, depende de equipes diversas.
PepsiCo
A PepsiCo também é uma companhia que tem investido na diversidade e inclusão como parte dos seus valores e missão. Inclusive, tem trabalhado em programas para reafirmar seu compromisso:
- Programa Seja Você — uma iniciativa que estimula a autenticidade e o diálogo aberto entre os profissionais, sem discriminação;
- Mentoria para Profissionais Negros e Negras — uma ação para desenvolver e capacitar profissionais que queiram impulsionar suas carreiras na empresa.
A PepsiCo ainda estabeleceu como meta que, pelo menos, 30% da sua liderança seja ocupada por pessoas negras até 2025.
Quais são os benefícios de um processo seletivo inclusivo?
O papel central de um processo seletivo inclusivo é possibilitar que todos os profissionais tenham acesso a vagas de emprego, de maneira justa. Para isso, é fundamental investir na qualificação do responsável pelo recrutamento e seleção.
Suponha que o negócio queira abrir uma vaga afirmativa. Nesse caso, é crucial que a empresa considere as variáveis que caracterizam o público que ela quer contratar.
Se a vaga for para pessoas de uma comunidade carente, por exemplo, é absolutamente contraditório exigir um alto nível de formação. Vale mais atrair as pessoas certas oferecendo benefícios que estimulem o desenvolvimento, como:
- Bolsas de estudo;
- Treinamentos;
- Cursos de idiomas etc.
Isso possibilita não só que os talentos possam participar do processo seletivo, mas que tenham chances reais de serem contratados para a vaga, mesmo sem experiência. E, caso sejam admitidos, precisam ser recepcionados com um programa eficiente de integração e inclusão.
Como fazer um processo seletivo inclusivo?
Ficou curioso sobre como fazer um processo seletivo inclusivo na sua empresa? É melhor se tranquilizar, afinal, trouxemos as melhores dicas sobre o assunto. Acompanhe!
Atenção à descrição da vaga
A inclusão é algo que se inicia ao descrever as vagas. Preste atenção aos termos e ao gênero utilizados. Se a ideia for contratar uma mulher para vaga afirmativa, é até aceitável se referir à “programadora” ou “desenvolvedora”, por exemplo. Se não, opte por “pessoa programadora” ou “pessoa desenvolvedora” ao invés de programador e desenvolvedor.
Cuidado com os requisitos
Solicitar formações excessivas ou desnecessárias ao cargo torna seu recrutamento excludente. Inclusive, o fato de exigir que um candidato domine outros idiomas, já pode fazer com que muitos dos interessados desistam. Portanto, pense nos pontos que são de fato indispensáveis para o trabalho. Quanto ao que é desejável, ofereça como benefício (cursos, bolsas de estudos etc.).
Explore novas comunidades
Sua empresa quer contratar colaboradores diversos? Então, procure pessoas em lugares diversos. Existem muitos sites que deram o pontapé inicial para esse tipo de iniciativa, reunindo o portfólio e o currículo de milhares de profissionais negros e negras, transexuais, mulheres e assim por diante. Comece a procurar seus candidatos nesses bancos de talentos.
Aposte em uma seleção às cegas
A proposta da seleção às cegas é justamente diminuir o preconceito que possa existir entre o recrutador e o candidato. Nesse caso, são avaliados os aspectos referentes a cada profissional, sem abordar questões como: gênero, idade, classe social, etnia ou raça, presença ou não de deficiências e assim sucessivamente.
O que torna um processo seletivo não-inclusivo?
Não basta adotar medidas que tornem o processo seletivo um pouco mais inclusivo. É preciso banir toda e qualquer ação que atrapalhe essa intenção inicial de selecionar candidatos com diversidade.
Saiba o que torna seu processo não-inclusivo!
Limitar a inclusão ao R&S
Diversidade e inclusão não são assuntos apenas para o RH ou para o Recrutamento e Seleção (R&S). É fundamental que eles façam parte dos valores da empresa, estando disseminados por todos os departamentos. De forma resumida, uma seleção diversificada sem uma cultura de inclusão não é o suficiente.
Ter lideranças despreparadas
Também não basta que os recrutadores estejam preparados para envolver profissionais diversificados no processo seletivo se as lideranças não forem preparadas para aproveitá-los. Líderes preconceituosos e discriminadores afetam negativamente o clima organizacional, dificultam a permanência de minorias sociais nas equipes e impactam o desempenho de todos.
Não criar um ambiente seguro
Um processo seletivo não tem inclusão quando o ambiente permite que comentários maliciosos e discriminatórios sejam feitos por outros candidatos. Principalmente em etapas coletivas, é fundamental que os recrutadores estejam atentos a quaisquer indivíduos que tentem diminuir os concorrentes em função de suas características pessoais. Esse tipo de comportamento precisa ser imediatamente repreendido.
Se a sua empresa está engajada em causas como a inclusão PCD no mercado de trabalho e a participação de mulheres e pessoas negras em cargos de liderança, precisa estar atenta a iniciativas como as que acabou de conferir. Isso é o que vai tornar sua equipe mais alinhada aos objetivos estratégicos do negócio e com mais diversidade.
Se você gostou das dicas e sugestões, compartilhe com toda a sua equipe e faça parte na criação de ambientes inovadores!
