A avaliação de desempenho é uma ferramenta que deve ser aplicada a todos os colaboradores de uma empresa, incluindo os temporários. Com isso, é possível identificar quais são aqueles profissionais cuja contratação é, de fato, vantajosa para as entregas do negócio. Isso auxilia no alcance de metas, e na identificação de possíveis melhorias para os processos da organização. 

Existem estratégias e cuidados específicos que devem ser aplicados na avaliação de desempenho dessa modalidade de trabalho. Continue a leitura e saiba como realizá-la da forma mais eficiente e adequada! 

O que é a avaliação de desempenho? 

A avaliação de desempenho é uma ferramenta usada pelo time de RH para mensurar os resultados, expectativas e a produtividade de cada colaborador, individualmente ou em equipes. 

Para que ela seja completa, essa avaliação deve analisar diferentes aspectos da pessoa no ambiente de trabalho. Entre os pontos observáveis, estão: 

• Nível de produtividade ou alcance de metas; 
• Grau de integração com a cultura da empresa; 
• Relacionamento interpessoal com outros colaboradores; 
• Adaptação do trabalhador com a rotina da empresa. 

Por que a avaliação de desempenho é importante? 

A avaliação permite identificar quais temporários conseguem suprir demandas em um período específico, para que, nos próximos momentos de alta demanda ou projetos sazonais, você saiba exatamente quais profissionais melhor se encaixam na rotina da empresa para esses objetivos. 

Um talento pode, por exemplo, não alcançar a máxima produtividade porque não se integrou com a equipe. Identificar esse problema já na avaliação permite descobrir o que deve ser feito na próxima contratação temporária para aprimorar os resultados. No exemplo, uma solução seria tentar aumentar, de alguma forma, o engajamento do time. 

Também é possível contar com uma empresa especializada que forneça uma solução de recrutamento de temporários completa. Ela se encarregará de selecionar as melhores competências e experiências do colaborador, mas observará, da mesma forma, seu perfil comportamental e habilidades interpessoais. 

A avaliação de desempenho de um trabalhador temporário é diferente dos demais funcionários? 

A principal diferença está no fato de que os trabalhadores efetivos são avaliados com periodicidade constante, que pode ser feita mensalmente ou trimestralmente, por exemplo. Já para o temporário, a avaliação é feita ao final do contrato de trabalho. Caso ele tenha sido contratado por 3 meses, seu desempenho é analisado no final desse período. 

Outra diferença está no fato de que a avaliação de um temporário é usada para saber se é viável, ou não, fazer um novo contrato de trabalho temporário com aquele indivíduo. Já para trabalhadores efetivos, a avaliação serve como uma oportunidade de desenvolvimento contínuo, acompanhado durante o tempo em que o talento permanece na empresa. 

Como fazer a avaliação de desempenho de um trabalhador temporário? 

Abaixo, trazemos exemplos de itens que podem fazer parte da avaliação dos trabalhadores temporários da sua empresa: 

• Produtividade: capacidade de produzir e atender às demandas da empresa; 
• Conhecimento profissional: consiste no domínio das habilidades e competências técnicas requisitadas para desempenhar suas funções; 
• Pontualidade: cumprimento do horário de entrada e saída, ou metas atingidas dentro do prazo; 
• Disciplina e ética: o cumprimento das orientações fornecidas, respeito às políticas e outras normas da organização; 
• Alinhamento: notar se os objetivos do profissional se alinham com os da empresa, incluindo seus valores; 
• Iniciativa: a capacidade de agir por si só quando encontra um problema que ele pode resolver, ou seja, sem recorrer a um superior; 
• Relacionamento interpessoal: sua capacidade de se relacionar com os superiores, colegas, clientes, entre outras pessoas envolvidas nos processos da empresa.

Essa é uma lista abrangente e hipotética, o que significa que você pode remover ou acrescentar fatores conforme as características e necessidades do seu negócio. 

Formule o feedback necessário 

Lembre-se que o trabalho do colaborador temporário não é constante e, por isso, você pode oferecer uma chance para que ele aprimore aspectos necessários para os próximos contratos, ou em outras oportunidades. Para isso, você deve saber como dar um feedback conciso, claro, objetivo e transparente.  

Identificar os profissionais temporários que melhor se encaixam na sua empresa pode gerar, futuramente, boas avaliações e resultados positivos, visto que, desde o primeiro momento, houve alinhamento entre as partes. 

Por isso, não deixe de se informar sobre nossas soluções para contratação de temporários, caso o seu negócio esteja passando por esse momento. Solicite já uma demonstração gratuita e confira os benefícios na prática!