As tendências do mercado de trabalho vão além de questões cotidianas ou modismos corporativos. Elas refletem as necessidades dos profissionais para exercerem suas funções com eficiência e as demandas das empresas para que suas equipes atinjam metas estratégicas.
Esse acompanhamento torna-se ainda mais relevante quando envolve tecnologias que geram debates, como o uso da inteligência artificial e o impacto da automação no mercado de trabalho, levantando questões sobre ética, privacidade e a adaptação dos profissionais às novas exigências.
Pensando nesse novo ano, quais serão os principais temas de interesse das empresas em 2025, segundo especialistas de RH? E como os profissionais podem se preparar para atender às exigências de um mercado de trabalho em constante transformação?
O cenário atual do mercado de trabalho no Brasil
A cada ano, é natural que as prioridades dos times de RH não apenas atendam às necessidades das empresas, mas também se alinhem às tendências que moldam os novos formatos e práticas de trabalho.
Por exemplo, questões como saúde mental já não são mais novidades no universo de Recursos Humanos, e pesquisas realizadas desde o início de 2024, como a da Great Place to Work, têm destacado, cada vez mais, a importância do tema na gestão de talentos.
De forma mais diretamente relacionada à maneira de trabalho e à postura das empresas, algumas siglas seguem aparecendo e ganhando força ano após ano: ESG (Meio Ambiente, Sociedade e Governança), DE&I (Diversidade, Equidade e Inclusão e IA (Inteligência Artificial) são abreviações que integram a rotina do RH quase diariamente.
Entender e adotar iniciativas focadas no bem-estar social e no compromisso com a sustentabilidade está diretamente ligado às resoluções de ESG e DE&I.
Quanto à inteligência artificial, o tema é repleto de oportunidades, mas também de receios. Afinal, a IA vai substituir empregos humanos? As ferramentas de inteligência artificial são uma ameaça ou aliadas à produtividade?
Essas questões têm sido recorrentes ao longo dos últimos anos, incluindo 2024. De maneira objetiva, ainda não há respostas definitivas, já que os mercados de tecnologia e gestão de pessoas estão em constante evolução.
Ainda assim, é fundamental investigar para onde o mercado de trabalho está evoluindo e se direcionando nesse novo ano.
Setores de trabalho em ampliação
Segundo pesquisa da Gartner sobre prioridades do RH em 2025, a palavra de ordem para CEOs é crescimento. No entanto, é preciso estratégia para explorar as oportunidades de expansão da empresa do jeito certo.
Isso pode significar investir em departamentos cujo trabalho traz retorno mais imediato para as empresas, ou que as ajudam a caminhar de forma sustentável na sua prestação de serviço.
Essas necessidades se traduzem em demanda por trabalho, e uma pesquisa realizada pela EY Brasil confirma a tendência de busca por profissionais que contribuam para essa expansão corporativa, incluindo aqueles com experiência em fusões e aquisições.
Veja abaixo quais são elas.
Automação e inteligência artificial na rotina de trabalho
Não é possível afirmar que existe um consenso sobre o impacto transformador da inteligência artificial nos ambientes profissionais. As previsões variam amplamente, refletindo diferentes perspectivas sobre o tema.
É evidente que a inteligência artificial está moldando o futuro do mercado de trabalho, especialmente em funções repetitivas que já podem ser automatizadas. Isso pode resultar em mudanças nos perfis profissionais, além de aumentar a demanda por habilidades digitais entre os colaboradores.
Por outro lado, a habilidade de operar ferramentas de inteligência artificial e aproveitar ao máximo suas vantagens, têm se tornado cada vez mais essencial no ambiente corporativo.
É esperado que as empresas se tornem mais assertivas na escolha das ferramentas de IA alinhando-as às suas necessidades específicas. Para que isso aconteça, é fundamental que os talentos sejam adequadamente treinados e qualificados para utilizar esses instrumentos de forma eficaz.
Diversidade, equidade e inclusão nas empresas
Fomentar ambientes de trabalho diversos, com colaboradores de diferentes nacionalidades e habilidades, é um tema central para o departamento de RH.
Já está claro que investir em iniciativas de DE&I traz benefícios reais para as empresas, principalmente em termos de engajamento, melhoria da produtividade interna e fortalecimento da marca empregadora.
Para as organizações que buscam estar alinhadas às exigências do mercado de trabalho em 2025, ter um RH comprometido com a diversidade, equidade e inclusão é fundamental.
Com o avanço da inteligência artificial e a crescente demanda por qualificação para operar essas ferramentas, é essencial que as empresas priorizem a equidade e inclusão. Garantir que todos os colaboradores tenham acesso às mesmas oportunidades de aprendizado, desenvolvendo tanto o conhecimento técnico quanto cultural necessário para utilizar a IA de maneira eficiente, é crucial para o sucesso organizacional.
Desenvolvimento contínuo e Lifelong Learning
Embora o interesse e a iniciativa dos colaboradores em buscar aprendizado demonstrem autonomia e compromisso, as empresas têm um papel fundamental no incentivo à qualificação técnica dos funcionários, podendo oferecer ferramentas de aperfeiçoamento e desenvolvimento para esses profissionais.
Com a capacitação das equipes, as empresas garantem que seus colaboradores estejam preparados para atenderem às necessidades mais imediatas do negócio. Esse compromisso com o desenvolvimento profissional ajuda a manter a competitividade da empresa no mercado, posicionando-a à frente da concorrência.
Além disso, os funcionários também se beneficiam diretamente das oportunidades de capacitação, adquirindo habilidades técnicas para utilizar novas ferramentas, ampliando seu conhecimento e desenvolvendo a expertise necessária para solucionar problemas futuros.
People Analytics para decisões acertadas
Toda decisão relacionada à capacitação de funcionários, prestação de serviços ou melhorias nas operações da empresa deve ser fundamentada em dados que justifiquem o investimento de tempo e recursos.
A tomada de decisão baseada em indicadores reais permite que as medidas sejam direcionadas de maneira mais eficaz. Essa gestão estratégica é impulsionada por sistemas que monitoram indicadores de performance dos times, ajudando o RH a identificar onde investir para aprimorar os resultados internos da organização.
Ao acompanhar indicadores como engajamento, alcance de metas, rotatividade, absenteísmo, taxas de retenção e mobilidade interna, o time de RH obtêm uma visão mais clara das áreas que precisam de investimentos e ações corretivas.
À medida que esses departamentos enfrentam desafios cada vez mais complexos, especialmente com ferramentas que exigem alta qualificação, contar com dados confiáveis para a tomada de decisões é essencial.
Por isso, o uso de plataformas focadas em People Analytics segue sendo uma tendência em crescimento no ano de 2025.
Liderança em tempos de mudança no mercado de trabalho
Até aqui, foram abordadas algumas das tendências esperadas para o mercado de trabalho em 2025, como os profissionais de Recursos Humanos podem se preparar para elas e por que é importante investir energia no aprendizado necessário para enfrentar esses desafios.
Boa parte do que foi abordado nesse blog, bem como nas fontes consultadas, está diretamente relacionado ao processo de transformação digital nas empresas. Nesse contexto, o RH desempenha um papel crucial ao preparar as lideranças para enfrentarem esses desafios.
Espera-se que a liderança seja inspiradora, acolhedora e capaz de transmitir confiança à equipe. Essa percepção é construída a partir de atitudes e comportamentos que empoderam os colaboradores.
Como as lideranças podem preparar o time para os desafios do mercado de trabalho?
Investir na qualificação contínua dos colaboradores é fundamental para que eles percebam as ferramentas tecnológicas como uma oportunidade, e não como uma ameaça aos seus cargos.
Nos casos em que a automação impacta determinados postos de trabalho, é importante realizar o processo de realocação, garantindo uma transição suave e o bem-estar dos profissionais.
Em um ambiente corporativo, onde o crescimento é uma prioridade, é crucial que todos os membros da empresa entendam como suas responsabilidades impactam nos resultados organizacionais.
Criar um ambiente seguro e atrativo, onde os colaboradores se sintam motivados a contribuírem, passa pelo fortalecimento das iniciativas de diversidade, equidade e inclusão. Além disso, é importante preparar as equipes para integrar e acolher colegas de diferentes grupos, promovendo uma cultura de respeito e colaboração.
Simultaneamente, as lideranças devem continuar investindo no desenvolvimento das soft skills de suas equipes. Habilidades como comunicação eficaz, trabalho em equipe, resiliência diante dos desafios e alinhamento com os valores das empresas, especialmente para fortalecer o sentimento de pertencimento e garantir engajamento dos talentos.
O que esperar do mercado de trabalho em 2025?
Veja, a seguir, uma breve recapitulação do que já está sendo esperado.
- Investimento contínuo das empresas na qualificação técnica dos funcionários, alinhado às necessidades e prioridades corporativas do momento;
- Garantir que o uso da IA, quando adotado, seja acompanhado de treinamentos para nivelar o conhecimento técnico das equipes;
- Mentalidade de crescimento sustentável, com foco na expansão dos negócios, incorporando práticas de ESG e DE&I na rotina da empresa;
- Criação de ambientes de trabalho atrativos para talentos de destaque, com foco na retenção dos colaboradores.
E você, como tem acompanhado as atualizações sobre o futuro do trabalho?
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